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英亚体育鹅高飞头雁领_1
作者:admin        发布时间:2024-01-23        点击率:        分享到:
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鹅高飞头雁领 ——记宝源公司党委宝源公司牢固树立科学发展观,旨在打造“四好”领导班子,促进企业的良好快速发展英亚体育。今年以来,宝源公司在遭受冰灾重创后,原煤生产保持了良好的增长势头英亚体育。1-5月累计产煤133415吨,进尺5926.9米,利润224.74万元英亚体育。矿区保持了稳定、和谐、良好的发展状况英亚体育。细化团队考核  公司将“四好”团队建设分解为团队成员英亚体育。以理论修养、思想修养、道德修养为“政治素质好”的考核点,重点考核上级精神落实和三大文明建设;以发展业绩、安全生产、创新创效为“良好经营业绩”的考核点,重点考核领导目标任务的完成和安全生产;以团队整体功能、民主决策、责任分工、民主生活会制度为“团结协作”的考核点,重点评估团队成员的团结合作和民主管理;以勤奋敬业、工作作风、联系群众、廉洁廉洁为“良好作风形象”的考核点,重点评估领导干部廉政建设、员工权益维护、下井指标完成情况和联系点工作情况。   公司以制度建设为保障,确保团队建设落实。   公司以制度建设为保障,确保团队建设的实施。坚决贯彻民主集中制原则,发挥团队整体作用。公司党委在大事上集体研究决策,小事见面多讨论,形成了民主集中的和谐局面英亚体育。坚持招标“公开、公平、公正”的原则,杜绝暗箱操作,建立物资采购支付制度。严格执行党内生活制度,提高团队解决自身问题的能力英亚体育。为了召开以“加强作风建设,营造和谐环境”为主题的党内民主生活会,公司党委先前广泛征求了61条基层意见,并在准备阶段以书面形式通知了各党委委员。党委成员对比征集意见,撰写报告材料,总结工作经验教训,开展批评和自我批评,提出整改意见。在过去的一年里,团队成员没有违反法律法规,也没有发现领导干部的配偶和子女利用自己的地位谋取非法利益,团队的整体形象得到了改善。 促进公司发展  公司紧紧抓住原煤生产、安全管理、节约资金、降低消费三大中心工作,全面开展“精细化管理年”和集团公司党委主题活动,促进矿区健康可持续发展。  大力实施管理人员安全分支承包责任制和安全质量评价责任制,进一步加强安全监督和安全投资,成立专职歼灭“三违规”团队,投资1179万元,改善矿山安全生产环境,连续18个月实现安全生产。关心员工不仅要锦上添花,还要在雪中送炭。过去一年,公司投资400多万元改造南北煤矿班前室,建立协议员宿舍、食堂,建设员工亭,铺设员工出口道路,美化、绿化、照明矿区环境。切实关注一线员工生活,提高班级中餐标准英亚体育。先后拨付4万元修缮老工人娱乐室,5万元修缮老工人娱乐室,改善学校办学条件,减免协议工子女学习杂费,投资20多万元建设企业文化,先后补贴100名困难员工。